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在企业人才管理过程中,经常困扰企业管理者的问题是:从哪里能够找到人才?如何能够准确的识别人才?在整个人才使用中如何能让人才更好、更快的发展,以达到团队、个人绩效最大化?


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· 建立统一的人才标准,贯穿于企业人才管理的选、用、育、留全过程。


· 遵循公开、公平、竞争、择优原则,科学设计人才评价流程。


· 针对人才的以往成就、当前表现和未来可能性,以及隐藏潜质和显性表现,匹配契合的方法和工具,准确评价人才。


· 深度洞察用人价值与风险,为企业人才选拔、人才配置、人才梯队建设、人才发展等提供专业服务。

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